【新闻】农民李树义找北记密叶石莲

农民李树义找北记

李树义发誓要脱离农村

1992年高考落榜后，他头也没回，毅然决然地离开了家乡肇东市西八里乡太平山村，投奔在北京的同学，到那里推销饲料。3年后，李树义兜里揣着100万元回到肇东。这些年来，他包工程、参与农业开发（修水利、参与土地整理）、搞农村小城镇建设，一步步接近农村、农业、农民，找回了自己的“位置”。

李树义说他从13岁起就有种强烈的意识，就想离开农村。他想离开的理由很简单，繁重的体力付出和劳动回报太不对等。“父母的汗珠子掉在地上摔八瓣，怎么干也走不出贫困。”

于是，他把希望寄托于考大学。高考落榜后，他把希望寄托于外出打工，而打工赚到第一桶金后，他又鬼使神差地回来了。“我骨子里还是一个农民。”李树义笑了。

2014年12月8日，记者见到李树义时是在肇东市一幢气派的办公楼里，记者这才发现，原以为办合作社的小人物，原来是一个大老板。他的头衔一大堆：拥有114家农业合作社的联社理事长、肇东茂源融资担保有限公司董事长、黑龙江省润泽薯业有限公司董事长、黑龙江康达尔农业金融租赁有限公司总经理。

牛刀初试

办农业合作社

入社农民收入翻两番

在肇东，商界里的人都说李树义是靠卖饲料起家的，而他则称自己是办农业合作社之后事业才发生重大转机的。

李树义说，他是在2008年参与肇东市五里明镇农业开发项目，2009年参与五里明镇小城镇建设后才正式涉足农业合作社经营的。2009年、2012年，李树义出资分别以妻子、姐妹的名义在五里明乡注册了2个农机合作社和4个种植合作社。

刚开始办合作社，李树义并没有什么经验，但他相信诚信经营，善待社员，让社员赚到钱得到实惠，自己才能发展壮大。抱定这一理念，他的4个种植合作社两年发展社员642户、入社耕地3.9万亩，加上2个农机合作社发展的3万亩代耕土地，他旗下的合作社拥有6.9万亩的土地规模。

谈起李树义的合作社，五里明镇五里明村党支部书记徐凤玉说，“入社后，社员的收入翻两番还多。”在李树义的合作社，社员除了享受常规的年节米面粮油的福利外，最大的福利是享受住房的优待。

2009年李树义在五里明镇参与小城镇建设开发了“五里明新邨”住宅小区。他决定，凡是本社社员均享受先住房后付房款的优待，房款以入社土地收益冲抵。

而且脱离土地束缚的社员还可优先录用到李树义办的企业打工。李树义还打算在每个乡镇建一个养老院，让入社家庭的孤寡老人住进养老院，解决入社农民外出打工的后顾之忧。对于孩子上学这块，李树义说他也“有考虑”。

干到点上 开融资担保公司 解农民燃眉之急

在办合作社的过程中，结合自身感受，李树义发现，阻碍农民致富、制约农业农村发展的根本原因是资金投入不足。他开始有想法介入农村金融服务领域。

2013年，借省里出台政策深化农业金融服务创新改革的契机，李树义心中的想法渐渐成熟、明朗。2013年9月20日，肇东市茂源融资担保有限公司开业，这是全国第一家专门为农业合作社和农民提供融资担保金融服务的民营金融企业。对于李树义来说，办合作社不过是“小打小闹”，他说，“现在回头看，为农民提供金融服务才是干大事，是干到点子上了。”

李树义的融资担保公司经营方式是选择与肇东市农村信用社合作，“一起做业务”。李树义的融资担保公司负责为农民、农业合作社提供担保，农村信用社负责放款。2013年至2014年度，李树义将1700万元保证金存入肇东市农村信用社，信用社以1:10倍的比例放大，这样，李树义手里就有了1.7亿元的贷款规模。只要李树义的融资担保公司出手续，信用社就放款。

李树义说：“我把农民或者合作社的土地经营权和产物流转到我名下，给他们贷款的额度确定不高于60%，即便出现风险我也没太大闪失。”

2013至2014年度，经李树义的融资担保公司担保，肇东市农村信用社放贷款3700笔、总额1.9亿元，出现不良贷款仅2笔，分别是2.5万元和3万元，原因是一人患重病，另一人出车祸，并非恶意。靠着这些贷款，解了好多农民和合作社的燃眉之急，扶持了一批合作社上规模。

2015年度，肇东农村信用社与李树义的融资担保公司签订了18.6亿的放贷规模。“18.6亿元是什么概念？是1:30倍放大，我存入信用社6200万元保证金，信用社给我18.6亿元贷款规模。”

农村信用社放贷赚利息，农民和合作社用贷款发展，那李树义的效益如何体现？李树义说，信用社与他合作后，运营成本大大下降，于是决定降息让利。“目前，由我们融资担保公司经办的涉农贷款利息由10.08%降到9%，在9%中给我提取1.5%作为收益。”

找到根本

全产业链发展 实现农民增收增效

“我家乡的小米在深圳每斤能卖20元，而在本地只能卖6块钱，这是多大的差价啊！我下一步努力的方向就是把家乡的农产品卖上好价钱。”2014年12月7日刚从深圳回来的李树义感慨颇多。

此前，李树义与深圳康达尔公司签署合作协议，由康达尔公司出资2亿元，李树义以现有固定资产投入成立“黑龙江康达尔金融租赁有限公司”，主要经营项目是为农民和种粮大户提供资金服务，采取低息、免息形式扶持农民和种粮大户发展，以订单形式收购农民和种粮大户的优质农产品。这些优质农产品将主要供应给香港市场。

根据发展计划，明年，李树义计划通过新组建的两个新型合作社联社与康达尔金融租赁公司通力合作，力争将耕地发展到10万亩。

“李树义做的事抓住农民这个根本，他是通过全产业链让农民和他本人都实现了增值、增效。”采访中，肇东市农委副主任尹才说，李树义的农机合作社是3000万元的农机合作社（国投1800万元），有112台套现代化农业机械使用率却还不到一半，耕种10万亩土地才能完全发挥其应有的效力。另外，他还有15万吨的仓储能力、日烘干粮食800吨的烘干设备，以及年加工能力12万吨马铃薯的薯业公司，所生产的淀粉、变性淀粉、粉条、薯片、马铃薯饮料和马铃薯酒等产品都是市场上畅销的产品。“这就是全产业链企业的优势所在，它既包含生产经营又包含金融服务，是新型农业主体的一个发展方向。”

李树义说，他在外打拼这么多年，怎么折腾最终也没跳出这个“农”字，但是他已经找到了自己的“位置”。

关键词

根据《黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验总体方案》确定的改革试验任务，我省编制了《黑龙江省“两大平原”现代农业综合配套改革试验总体实施方案》，在推进改革试验的主要举措中推进五项改革创新。

1.创新农业经营体系

一是建立土地稳定流转机制，研究制定家庭农场认定标准，壮大一批达到一定规模的专业大户和家庭农场。二是建立公平合理的利益分配机制，推进农民以土地承包经营权入股农民合作社和农业企业，发展股份合作农业和农业产业化经营。三是推动新增农业政策补贴向新型农业经营主体倾斜，财政补助形成的资产直接投向农民合作社。2014年，全省家庭农场力争发展到2万个以上，新增7000个，建设500个示范家庭农场。农民合作社突破5万个，新增5000个。土地规模经营面积达到6500万亩，新增1400万亩。

2.创新农村土地管理制度

一是在现有试点县基础上，扩大农村土地承包经营权确权登记试点范围，加快集体建设用地确权登记发证。2015年前完成村庄地籍调查，2016年底前完成农村宅基地和集体建设用地使用权确权登记发证。二是完善农村土地流转管理办法，建立区域性综合配套服务平台，完善矛盾纠纷调处机制，促进土地流转和规模经营。三是制定符合省情实际的设施农用地适用范围及用地标准体系，保障农业设施用地需要。四是开展农村集体建设用地流转试点，探索采取出让、转让、出租、抵押、作价出资或入股等方式入市流转。开展农村集体经营性建设用地与国有土地同等入市、同权同价试点。

3.创新农村金融服务

一是鼓励金融机构延伸服务网点，广泛吸引社会资本，通过互助、合作、租赁、担保等形式，开展涉农金融服务业务，增加以金融信贷为主的农业生产资金投入。二是推进农村信用社转制为农村商业银行，促进有条件的小额贷款公司转制为村镇银行。三是开展大中型农机具、土地承包经营权和宅基地使用权抵押贷款业务。四是完善鼓励农业保险发展政策，建立农民互助合作保险新机制，引导农民组建农业保险互助合作组织，丰富保险产品。

4.创新农业支持保护政策

一是取消与粮食生产直接相关项目的县级以下地方配套。二是进一步发挥好整合的涉农资金作用，拓宽农业投融资渠道，探索增加投入的有效机制。三是探索完善粮食利益补偿机制。

5.创新农产品价格形成机制

一是在坚持水稻最低价收购和大豆、玉米临时储备制度的前提下，开展大豆“目标价格补贴”试点。力争启动玉米、生猪等农产品“目标价格保险”试点。二是利用有关交易平台，开展农产品即期交易，探索开展中远期合约交易。三是推动产业化龙头企业与基地农户建立稳定的利益联接机制，发展订单农业。

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