市委党校教授王连喜五方面提升党员干部改革执行力

发布时间：2021-01-13 14:40:10 阅读：次来源：过滤机厂家

市委党校教授王连喜：五方面提升党员干部改革执行力

“‘画图’重在谋划和思考,‘变现’重在执行和实施。未来一个阶段，经济特区深入推进改革，很关键的一点在强化执行力。”市委党校教授王连喜认为，执行力是党委、政府工作的生命力，是贯彻落实党的路线方针政策、完成预定目标的实际操作能力和落实能力。

■ 深圳特区报记者杨丽萍

王连喜建议，当前深圳要提升各级组织和党员干部的改革执行力，应该从“五个严格”入手：

一是实行严格的绩效管理责任制。通过建立健全岗位目标管理责任制，将工作职责、任务和目标科学明确地落实到每个岗位，使每项工作任务、每个工作环节的责任具体落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条。通过建立健全重点工作项目专责制，专人挂钩负责，倒排工期，挂图作战，限时办结，全程跟踪督促落实。

二是实行严格的监督制。通过建立严格的督办机制，加大对重点部门、重点岗位、重点工作及群众反映意见强烈的环节进行明察暗访，积极推行全方位、全过程监督。全面推行党务、政务、村务公开，在公众舆论中焕发出强有力的执行力。

三是实行严格的问责制。着力解决干部队伍中存在的权责不明、有责不负、失责不纠等问题。紧盯作风领域问题的新形式、新动向，着力整治“为官不为”、“摆花架子”以及穿上“隐身衣”等新问题。

四是严格践行鲜明的用人导向。通过把提高执行力和干部选拔使用紧密挂钩，把那些能干事、干成事、不出事的干部选拔出来，把善于推动发展、执行力强的干部提拔到重要部门和关键岗位上去。

五是建立科学的长效常态化机制。通过建立干部执行力档案，把工作落实情况作为作风建设的重要内容。在年度考核、日常考核、届中考核中把干部的执行力作为民主测评和座谈的重要内容，实行奖优罚劣，作为提拔使用依据，形成提升执行力的良好氛围和强大的工作合力。